01
Diagnóstico da operação
Mapeamos demandas, documentos e sistemas para identificar onde a IA pode contribuir e quais limites precisam ser preservados.
Prioridades e critérios de implantação
Inteligência aplicada ao jurídico
IA na operação
jurídica.
Com governança.
Implementamos inteligência artificial em departamentos jurídicos e escritórios. Do contrato ao parecer, com método, revisão humana e respeito ao sigilo.
Departamentos jurídicos · Escritórios de advocacia
Portfólio
Experiência em diferentes operações.
Empresas e escritórios atendidos em projetos de consultoria e capacitação.
01 / Soluções
Da possibilidade
à prática jurídica.
Uma implantação conecta tecnologia, pessoas e processos. O ponto de partida é o trabalho que a sua equipe precisa entregar.
02
Implementação no fluxo
Integramos agentes e automações ao trabalho jurídico: da análise de contratos à preparação de minutas, pesquisas e pareceres.
Fluxos testados com a equipe
03
Governança e continuidade
Definimos acesso aos dados, pontos de revisão humana e responsáveis pela operação. A equipe recebe orientação para manter e evoluir os fluxos.
Responsabilidades e controles definidos
02 / Contexto
O mesmo rigor.
A sua realidade.
Cada organização tem seus sistemas, sua rotina e seus limites. O projeto parte desse contexto.
Jurídico corporativo
Mais capacidade para
acompanhar o negócio.
Organize o fluxo entre o jurídico e as áreas da empresa, com critérios claros de análise e encaminhamento.
- Contratos e políticas internas
- Pareceres e triagem de demandas
- Acesso à informação e governança
Escritórios de advocacia
Uma operação à altura
da sua prática.
Apoie o trabalho da equipe com fluxos consistentes, preservando o critério técnico e o sigilo profissional.
- Pesquisa e preparação de minutas
- Organização de prazos e protocolos
- Atendimento e gestão de demandas
03 / Método
Clareza em
cada etapa.
Um primeiro fluxo bem definido cria a base para evoluir com segurança e medir o que mudou na operação.
Vamos olhar para a sua operaçãoSigilo, revisão e responsabilidade
fazem parte do desenho.
Entender o trabalho
Mapear a rotina, os sistemas, o volume e os pontos de retrabalho com quem executa e quem responde pela operação.
Mapa da operaçãoDefinir o primeiro fluxo
Escolher um caso de uso com escopo delimitado. Estabelecer os dados permitidos, os responsáveis e os critérios de validação.
Plano de implantaçãoImplantar e validar
Configurar a solução no contexto da casa. Testar com a equipe, revisar as saídas e ajustar antes de ampliar o uso.
Fluxo validado pela equipeAcompanhar e evoluir
Documentar a rotina, capacitar os responsáveis e acompanhar indicadores de uso, tempo e qualidade das entregas.
Rotina e indicadores
04 / Experiência
Experiência que
orienta a prática.
Tecnologia contratual e capacitação em organizações com rotinas complexas.
Danillo Costa apresenta no palco do Adapta Summit, ao lado de slides sobre inteligência artificial. Vídeo sem áudio.
Adapta Summit 2026
Inteligência artificial
em discussão.
Um registro da palestra de Danillo Costa no Adapta Summit 2026.
Registro do evento · Vídeo sem áudio
Tecnologia contratual / Costa Law
Gestão de contratos
com Docusign IAM.
Case da Costa Law publicado pela DocuSign sobre digitalização e gestão do ciclo de contratos. Uma referência pública de tecnologia aplicada à rotina jurídica.
Ler o case na DocuSign (abre em nova aba)
Capacitação / Ambiente corporativo
IA no contexto
de uma grande operação.
Workshop de inteligência artificial para líderes e especialistas da Cargill, com aplicação ao contexto de trabalho. Uma experiência de capacitação em ambiente corporativo.
Formato: workshop in-company05 / Perguntas frequentes
Antes da
primeira conversa.
O essencial sobre escopo, dados e participação da equipe.
O que acontece na primeira conversa?
Em uma reunião de 60 minutos, entendemos a operação, as dificuldades e um possível primeiro caso de uso. Essa conversa é gratuita e sem compromisso. As etapas seguintes dependem de uma proposta com escopo, entregáveis e investimento definidos.
Precisamos trocar os sistemas que já utilizamos?
O diagnóstico considera as ferramentas e os processos existentes. Avaliamos integrações e limitações com o jurídico e, quando necessário, com a equipe de TI. A solução depende do fluxo e dos requisitos de cada organização.
Como são tratados sigilo e dados confidenciais?
Antes da implantação, definimos quais dados podem ser usados, quem pode acessá-los e em qual ambiente. A escolha entre serviços em nuvem e ambientes restritos considera as exigências da organização e os termos de cada fornecedor.
Como funciona a revisão do trabalho produzido pela IA?
Cada fluxo tem pontos de validação e responsáveis definidos. A equipe jurídica revisa as saídas conforme o risco da tarefa e mantém a responsabilidade pelas decisões e pelas entregas profissionais.
A equipe recebe capacitação?
Sim. A orientação acompanha os fluxos implantados, com exemplos da rotina, procedimentos de revisão e documentação. O escopo de capacitação é definido no projeto.
Vamos conversar
O próximo passo
começa na sua operação.
Conte como o trabalho acontece hoje. Vamos identificar juntos onde faz sentido começar.
Agendar conversa pelo WhatsApp (abre em nova aba)Prefere e-mail? contato@cladigital.com.br
Uma conversa inicial para definir o recorte.
Escopo e investimento são apresentados depois.